举行蓝点人才计划·华远陆港集团7月份集中训练
——企业案例研究（山西快成物流的发展战略）
7月份集中训练活动现场
2021年7月27日下午，在高新置业大厦（蓝点委）14层会议室，举行蓝点人才计划·华远陆港集团 7月份集中训练活动。结合蓝点人才计划的培养目标，针对华远陆港集团的主营业务，开展了有针对性的企业案例研究培训——山西快成物流的发展战略。蓝点委专家李平社、尹天武、尉子旺，山西快成物流公司董事长王向前、华远陆港教育培训中心主任韩剑升，以及蓝点学员和华远陆港集团、山西快成物流公司相关负责人，共130余人参加活动。
山西快成物流公司董事长王向前作企业案例研究报告
学员按照分组进行热烈研讨
活动中，王向前董事长着眼于互联网工业革命所带来的机遇与挑战，用生动详实的案例和数据，描绘了目前“互联网+物流”的行业现状和未来发展趋势。并以一名企业家坚持底线思维的责任担当和家国情怀，阐述了快成物流公司“让大宗商品流通更美好”、“让货车司机更幸福”的美好愿景和长远目标。之后，蓝点学员进行了热烈讨论；在讨论的基础上，各组学员代表和随机选取的3名副计划学员围绕活动主题作了汇报发言。专家根据发言进行考核点评。
学员汇报发言
专家导师考核点评
此次集中训练活动由蓝点政策导师、优化设计中心小组成员尉子旺主持。他指出，各位专家导师站位高远，对快成物流的成功经验作了总结，对学员的发言作了精彩的点评。山西快成物流公司发展到现今的规模，和王向前董事长的艰苦创业、敢于创新、底线思维和家国情怀是密不可分的。蓝点学员要以王向前董事长和在座的各位专家导师为目标，以“为天地立心，为生民立命”为理想，认真学习、珍惜机遇，按照蓝点人才计划的培养目标和要求，脚踏实地、直面挑战，真正成为肩负起华远陆港集团未来发展，肩负起“、复合、跨界”培养目标的蓝点人才。
